Faber présente cinq nouvelles hottes pour 2023. Et si l’on se fie à leur forme, à leur fonction et à leurs caractéristiques, vos clients n’en reviendront pas.
À compter du 1er juillet 2022, Distinctive, plus important distributeur québécois d’électroménagers indépendant au Canada, deviendra le distributeur officiel et exclusif de la marque scandinave d’électroménagers ASKO en sol canadien. Le fabricant suédois de produits d’avant-garde fait confiance à la force du réseau de vente de détail de Distinctive, qui compte 300 partenaires commerciaux d’un bout à l’autre du territoire, pour optimiser sa croissance sur le marché des électroménagers haut de gamme.
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Distinctive acquiert Monde Home Products et Echelon Home Products et distribuera désormais les marques de ses fournisseurs à l’échelle canadienne.
Distinctive est fière d’annoncer son expansion dans l’Ouest Canadien au travers de l’acquisition des entités canadiennes des distributeurs d’électroménagers Monde Home Products et Echelon Home Products, basés en Colombie Britannique. Avec l’ajout de ces deux nouveaux réseaux de détaillants à son réseau actuel de 165 partenaires, cette acquisition confirme et renforce la place de Distinctive comme plus important distributeur indépendant d’électroménagers canadien. Distinctive possède désormais une capacité de distribution sur l’ensemble du Canada, jusqu’à maintenant concentrée dans l’Est du pays.
Au cours des trente-huit dernières années, Distinctive autrefois Distributions Amiel Ltée, est parvenue à se forger une solide réputation dans l’industrie de l’électroménager au point d’être aujourd’hui devenue le plus grand distributeur indépendant du Canada. Portrait d’une entreprises dont le changement de nom, en décembre 2015, reflète aussi bien sa mission fondatrice que la clé manifeste de sons succès et de sa pérennité.
L’Italie n’influence pas seulement les tendances culinaires. Elle colore, inspire et ajoute sa touche dans toute la cuisine, et ce, jusque dans le choix des électroménagers. Êtes-vous prêt pour cuisiner et recevoir à l’italienne?
En matière d’aménagement de cuisine, la réputation du design italien n’est plus à faire. La cuisine italienne est connue pour son raffinement et son chic incontestable; elle est parfois audacieuse, parfois élégante. Connu dans le monde entier, le savoir-faire italien intéresse de plus en plus les Québécois qui sont séduits à leur tour par ses lignes épurées, sa fonctionnalité et son harmonie qui tapissent les cuisines des armoires jusqu’aux électroménagers.
De fait, la cuisine est devenue une pièce de vie où l’on aime échanger et partager de bons moments. C’est pourquoi les designers italiens ont imaginé des espaces encore plus ouverts qui privilégient la convivialité et le vivre ensemble.
Les électroménagers emboîtent le pas. Avec leurs lignes raffinées, leur design recherché et, surtout, leur conception de haute performance, les marques italiennes font leur place dans nos cuisines québécoises. «Les Québécois aiment recevoir et les électroménagers italiens s’inscrivent non seulement dans la tendance pour le slow food, mais ils sont aussi prisés pour leur design haut de gamme», indique Karl Desbiens, président de Lévesque Électroménagers.
Des électros complètement techno!
Spécialisée dans la vente d’électroménagers depuis 1968, l’entreprise ayant pignon sur rue à Beauport compte plusieurs marques italiennes parmi son inventaire, dont la réputée Bertazzoni qui trône au cœur des cuisines européennes (et de plus en plus de canadiennes) depuis 135 ans.
Six entreprises québécoises cartographient le chemin d’une acquisition réussie lors d’une table ronde organisée par MNP en février 2018.
Volonté de croître plus rapidement, approche offensive dans un marché très concurrentiel ou simple opportunité de marché, les raisons qui poussent les entreprises à se lancer dans une acquisition sont multiples. Résultat d’un long processus, les acquisitions visent toutes la croissance, mais apportent un lot de défis à considérer.
Comme l’importateur/distributeur en appareils électroménagers Distinctive, de Laval, la croissance passe par une révision de fonds en comble du modèle d’affaires. Et ce, afin de « dynamiser un marché qui n’a pas beaucoup changé depuis 30 ans », explique le patron Anthony Amiel pour motiver la décision d’acquérir les détaillants Corbeil.
Reformuler l’essentiel de la proposition de valeur de la trentaine de points de vente de Corbeil exige donc des réinvestissements : une nouvelle expérience client, comme celle que Distinctive veut promouvoir, signifie des rénovations et l’implantation de nouveaux systèmes, par exemple. « La directrice financière m’a dit, inquiète, qu’on n’arriverait pas à respecter les budgets si on continuait d’investir. Je l’ai rassuré », dit M. Amiel.